게임 하나가 만들어지고 서비스되기까지는 생각보다 훨씬 많은 직군이 함께 일합니다. 게임회사에 들어가고 싶다면 먼저 어떤 직군이 있고, 각자 무슨 일을 하며, 서로 어떻게 연결되는지 알아 두는 것이 좋습니다. 회사마다 부르는 이름과 나누는 방식은 조금씩 다르지만, 큰 틀은 비슷합니다.

개발 조직의 세 기둥: 기획·아트·프로그래밍

게임 개발의 중심에는 기획, 아트, 프로그래밍 세 직군이 있습니다. 기획은 무엇을 만들지 정하고 문서로 설계합니다. 아트는 그것을 눈에 보이는 모습으로 만들고, 프로그래밍은 실제로 작동하게 구현합니다.

세 직군은 매일 긴밀하게 소통합니다. 기획자가 쓴 문서를 아트와 프로그래밍이 읽고 질문하며, 구현된 결과를 기획자가 확인하고 다시 고치는 과정이 반복됩니다. 그래서 어느 직군이든 다른 직군의 언어를 어느 정도 이해하는 사람이 좋은 평가를 받습니다.

품질을 지키는 QA

QA(품질 보증)는 게임이 의도대로 작동하는지 검사하고 오류를 찾아 보고하는 직군입니다. 단순히 게임을 해 보는 것이 아니라, 어떤 조건에서 문제가 생기는지 재현 방법을 정리하고 우선순위를 매겨 개발팀에 전달합니다.

QA는 출시 전 검사뿐 아니라 업데이트마다 기존 기능이 망가지지 않았는지 확인하는 일도 맡습니다. 최근에는 반복 검사를 자동화하는 테스트 자동화 분야도 커지고 있습니다. 게임 전체를 넓게 보는 직군이라 이후 기획이나 운영으로 진로를 넓히는 경우도 있습니다.

서비스를 이끄는 사업·운영·마케팅

게임은 출시 후에도 몇 년씩 서비스되는 경우가 많습니다. 이때 중요한 역할을 하는 직군이 사업, 운영, 마케팅입니다.

• 사업(PM·사업기획): 게임의 수익 구조, 출시 일정, 외부 협력을 관리
• 라이브 운영: 이벤트 진행, 공지 작성, 이용자 문의와 커뮤니티 관리
• 마케팅: 광고, 홍보 영상, 출시 캠페인 기획
• 데이터 분석: 이용자 행동 데이터를 분석해 개선 방향 제안
• 현지화: 해외 서비스를 위한 번역과 문화 맞춤

개발 직군과 달리 서비스 직군은 이용자와 더 가까운 곳에서 일합니다. 이용자의 반응을 개발팀에 전달하고, 개발팀의 의도를 이용자에게 설명하는 다리 역할을 합니다.

프로젝트를 묶는 PD와 리드

프로젝트 전체를 책임지는 사람을 보통 PD(프로듀서) 또는 디렉터라고 부릅니다. 게임의 방향을 정하고, 일정과 인력을 관리하며, 회사와 팀 사이에서 중요한 결정을 내립니다.

각 직군에는 팀을 이끄는 리드가 있습니다. 기획 리드, 아트 리드, 프로그래밍 리드처럼 직군별 책임자가 PD와 함께 프로젝트를 운영합니다. 회사 규모에 따라 PD가 기획을 겸하거나, 리드가 여러 역할을 맡기도 합니다.

회사 규모에 따라 달라지는 구조

큰 회사는 직군이 아주 세밀하게 나뉩니다. 기획 안에서도 전투 기획, 경제 기획, 퀘스트 기획처럼 전담 분야가 정해지고, 공통 기술이나 인프라를 맡는 별도 조직이 있습니다. 작은 회사나 인디 팀은 한 사람이 여러 역할을 맡는 경우가 많습니다. 기획자가 운영과 QA를 함께 하거나, 아티스트가 UI와 이펙트를 함께 맡는 식입니다.

큰 회사에서는 한 분야의 전문성을, 작은 회사에서는 넓은 경험을 쌓기 좋습니다. 처음 지원할 때 어떤 환경이 자신에게 맞는지 생각해 보는 것도 직군 선택만큼 중요합니다.

나에게 맞는 직군 찾기와 취업 준비

직군을 고를 때는 좋아하는 것보다 '매일 해도 지치지 않는 일'이 무엇인지 생각해 보는 것이 도움이 됩니다. 문서로 구조를 짜는 것이 좋다면 기획, 손으로 만드는 것이 좋다면 아트, 문제를 논리로 푸는 것이 좋다면 프로그래밍, 꼼꼼히 확인하는 것이 좋다면 QA가 맞을 수 있습니다.

SBS아카데미게임학원 취업지원 시스템은 직군에 맞춘 이력서·자기소개서 컨설팅과 모의면접, 채용정보 공유를 단계별로 운영하고 있어 직군을 정한 뒤 준비를 이어 가는 데 참고할 수 있습니다.

자주 묻는 질문